一家小仓库如何靠资本的运作引入资本青睐，成为云仓板块仓储一体化服务商？

近年来，受益于下游电子商务、快递物流、医药、新零售等为代表的多个涉及国计民生的应用领域新业态、新产业、新模式的发展，使得我国智能仓储的市场需求不断增长，市场规模呈现逐年递增态势。预计2028年，中国智能仓储市场规模将超3400亿元。

但中国作为制造业大国，拥有庞大的物流市场。如何利用资本力量，将新技术、新模式推进物流行业的数字化转型和智能化升级当中。今天我们来看看，一家从小仓库起家的仓储公司，如何在资本的运作下，成为云仓板块仓储一体化服务商的？

01/云仓板块仓储一体化服务商

深圳市某后勤管理有限公司成立于2014年7月，公司一直服务于商家物流配送云仓板块业务，仓储一体化服务，今开拓电商仓配一体化市场，服务电商业务范围包括鞋服，美妆，食品，保健品，日化用品，手表，百货饰品等，人员组织结构完善，快速提供接仓对接服务！

02/企业面临的机遇与挑战

公司董事长叶总经营一个仓库，主要帮企业单位保管各种货物，随着市场需求越来越大，公司场地有限急需扩大规模，但扩大规模需要大笔资金，因缺乏资金扩仓库一拖再拖，叶总四处筹钱，但因资金数额比较大，筹资并不乐观，正当叶总愁眉不展时，偶然在一次协会的路演活动中，杜昆老师作为评委对项目点评，杜昆老师直击要点痛点的风格给叶总留下深刻印象。

于是会后叶总主动找到杜昆老师，双方在沟通时了解到杜昆老师是国内头部证券公司投行部负责人，于是，决定聘请杜昆老师作为公司融资顾问帮助公司进行融资事宜。

03/传统“仓库”变成“智能仓储”

杜昆老师带领团队到企业进行现场调研辅导，发现企业非常的传统，杜昆老师通过对行业的分析发现：

1. 公司虽然业务传统，但是市场有需求，现在很多企业都不会花大量资金自建仓储，为了降本增效，都是采取第三方存储方式

2. 叶总夫妇二人尽心尽责，市场口碑很好，积累了很多优质的信赖度非常高的客户。

通过对公司和行业的梳理，杜昆老师为公司设计了一套共赢的融资模式：

首先，客户的需求是降低成本，提高效率，所以杜昆老师对公司的发展定位进行升级，由传统的“仓库”变成“智能仓储”，提高效率，降低错误率，同时提升空间的利用率。

其次，根据叶总和客户粘性度，信任度高的特点，杜昆老师采取了产业链融资的方式，设计了一套共赢的融资模式，通过让客户融资，客户不但享有服务等级优势，每年还有分红，享有未来公司上市获得的资本收益。

最后，为了降低客户投资的风险，结合公司业务现金流良好的状态，杜昆老师协助公司设计了回购条款，给投资者降低投资风险。

通过杜昆老师的一系列的辅导，老师协助叶总进行了智能仓储项目的融资路演，一场活动下来，成功引入资本青睐，解决公司缺资金的问题。接下来，公司将向智能仓储方向进军，杜昆老师也将持续在资本运作方面赋能，预计在未来两年实现北交所IPO上市目标。

如今，我国人口红利消失已经成为不争的事实，但国内快递物流、医药、新零售、新能源汽车等行业的发展仍然将继续带动仓储需求。因此，在国家对智能仓储行业政策环境持续利好背景下，未来我国智能仓储行业前景广阔，其市场规模仍然将持续增长。

另外，目前我国智能仓储行业技术水平与世界先进水平仍有差距，行业内国内相关企业品牌知名度也不占优势，因此，尽管我国智能仓储行业未来可期，但行业内本土企业要进入国内外高端市场仍需不断提高其技术水平，开拓市场，提高其自身品牌知名度。