现金流出现危机的在建传统酒店如何扭转局面，转亏为盈获得资本青睐？

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一个在建酒店出现现金流危机，它是如何吸引资本青睐扭转局面，解决酒店建设急需的资金问题呢？

我们一起来看看这个案例：

酒店面临的机遇与挑战

酒店老板王总在广州花都汽车城计划建设一座酒店，由于这两年经济下行，王总的生意也受到了很大的影响，在酒店的建设过程中出现了现金流紧张的问题，急需融资一笔资金，以解决酒店的后续建设问题，避免出现烂尾楼的可能。

正当王总焦头烂额的时候，机缘巧合之下王总结识了杜昆老师。了解到杜昆老师是国内头部证券公司负责人，又曾帮助多家企业从亏损到盈利，最后实现上市。王总通过线下与杜昆老师阐述酒店的现状后，决定聘请杜昆老师，希望得到高人相助，帮助公司度过经济危机，并签订了合作协议。

传统酒店在资本的加持下

获政府产业基金的青睐

随后，杜昆老师便带领团队一行人到公司现场尽调考察辅导，到公司详细了解公司的经营细节，根据公司实际情况，分析目前酒店没有品牌做支撑，也没有连锁经营规模优势，按照传统思维找投资人比较困难。

但酒店最大的优势就是地理位置优势，坐落于广州花都区汽车城，汽车城内有很多汽车厂家，每天迎来送往，人流量非常大，而汽车城内商业配套又是极度匮乏，没有一家像样的酒店，下车的顾客只能往市区内跑，路程偏远，且价格也相对偏贵。

于是杜昆老师利用酒店的地理位置优势，帮助公司做了以下服务赋能：

首先，利用地理位置将酒店定位由“经济型酒店”改为“商务型酒店”，并聘请国际知名品牌酒店负责投产后运营管理，主要接待政府招商引资客人和汽车城内的商务客人。

酒店建立后会优化当地的配套设施，优化营商环境，对后续汽车城内的招商引资有很大的帮助，酒店可以作为政府招商引资客人的接待酒店。通过重新调整定位后，杜昆老师作为融资顾问与谈判专家亲自到汽车城管委会帮助王总洽谈合作。

在洽谈中，政府也看到了当地酒店的匮乏，所以对该项目表现出了很大的兴趣，经过几轮谈判，政府方面计划出资酒店。

其次，杜昆老师是手持律师、会计师、保荐代表人三大职业资格证书的稀缺型人才，可以切换不同角色赋能企业快速拿到结果。作为律师的杜昆老师，协助双方设计了交易架构，项目估值，公司治理规则，成功打消了政府国有资产流失的担心和顾虑，最终成功获得政府投资，解决了酒店建设急需的资金问题。

最后，杜昆老师帮助酒店又重新设计了商业模式，一改酒店通常的以零散客人为主，改为以B端客户为主，主要接待政府客人和各大汽车厂商客人。

现在资金已经到位，酒店也拿到了国际知名酒店品牌的授权和管理，待建设完毕投入运营后将极大的改善当地的营商环境，酒店从此不缺客源，还迎来了政府和企业双赢的局面。

进入2023年，很多人发现钱比以前难赚了，实际上是赚钱的逻辑变化了。

50-70年代的中国是“计划经济”，90年代的中国是“市场经济”，而现在的中国已经进入更高层次的“资本经济”时代。

在这个瞬息万变的时代，上一轮改革开放的红利释放殆尽，一个崭新的时代即将到来！以“资本思维”为工具，以资本运作为形式，正在塑造崭新的经济结构！

下半年酒店市场内卷仍将持续。激烈竞争下，对酒店精细化运营要求更高，酒店业从产品到经营创新速度也将更快。未来90后、00后是酒店消费行业的主力军，酒店也从旅行配套成为度假目的地，舒适，愉悦的生活成为越来越多年轻人的生活方式。